جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • مجله آموزشی
    • آموزش بازاریابی اینترنتی
    • آموزش بازاریابی محتوا
    • آموزش افزایش فروش و مشتری
    • آموزش برندینگ و برندسازی
    • آموزش تبلیغات اینترنتی
    • آموزش بازاریابی شبکه های اجتماعی
    • آموزش سئو و بهینه سازی سایت
    • آموزش مذاکره و روابط عمومی
    • مبانی و مفاهیم مدیریت
    • اخبار و رویدادهای بازاریابی
  • معرفی استارت‌آپ
  • آکادمی
  • درباره‌ما
    • تماس‌با‌ما
    • درباره ما
    • تبلیغات در سایت
    • قوانین سایت
    • تیم تحریریه
 

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت
  • 02188324515
  • info at cafekasbokar.com
perm_identity
سبد خرید 0
  • آکادمی
  • دوره ها
    • حساب کاربری
    • سبد خرید
  • مجله
0
کافه کسب و کار
  • خانه
  • مجله آموزشی
    • آموزش بازاریابی اینترنتی
    • آموزش بازاریابی محتوا
    • آموزش افزایش فروش و مشتری
    • آموزش برندینگ و برندسازی
    • آموزش تبلیغات اینترنتی
    • آموزش بازاریابی شبکه های اجتماعی
    • آموزش سئو و بهینه سازی سایت
    • آموزش مذاکره و روابط عمومی
    • مبانی و مفاهیم مدیریت
    • اخبار و رویدادهای بازاریابی
  • معرفی استارت‌آپ
  • آکادمی
  • درباره‌ما
    • تماس‌با‌ما
    • درباره ما
    • تبلیغات در سایت
    • قوانین سایت
    • تیم تحریریه
ورود و ثبت نام

وبلاگ

کافه کسب و کار مجله مبانی و مفاهیم مدیریت ۱۰ ویژگی برجسته یک مدیر نمونه

۱۰ ویژگی برجسته یک مدیر نمونه

access_time2018/04/28
perm_identity ارسال شده توسط مدیر سایت
folder_open مبانی و مفاهیم مدیریت
visibility 1.04k بازدید
مدیر نمونه

۱۰ ویژگی برجسته یک مدیر نمونه

علی‌رغم اینکه یک مدیر نمونه باید از استعداد‌ها و توانمندی‌های افراد بهره بگیرد تا بهترین نتیجه‌ها را رقم بزند، لازم است ویژگی‌ها و توانایی‌های دیگری نیز داشته باشد تا او را از یک مدیر عادی متمایز کند. البته تفاوتهایی بین مدیر و رهبر وجود دارد که پیشنهاد میکنم مقاله تفاوت رهبری و مدیریت چیست؟ را مطالعه کنید.
این ویژگی‌ها را یک به یک بررسی میکنیم:

خلاقیت

خلاقیت یک مدیر دقیقا همان چیزی‌ست که او را از دیگران متمایز می‌کند، در واقع خلاقیت جرقه‌ایست که طرح و نقشه را پیش می‌برد و به فرآیند انجام کار جذابیت میبخشد.

آگاهی از ساختار

زمینه ای که در آن فعالیت میکنیم همیشه مجموعه‌ای از محدودیت‌ها و دستورالعمل‌هایی را داراست که چارچوبی را برای فعالیت مدیران و اعضا تعیین میکند؛ یک مدیر موفق میداند که چطور در این چارچوب عمل کند تا مانع پیشرفت کار نشود

بینش

بینش یعنی توانایی شناخت بدون استفاده از فرآیندهای منطقی؛ این همان سنگ بنای هوش هیجانی است. افرادی که بینش عمیق دارند اغلب قادر به درک احساس و تفکر دیگران هستند؛ در نتیجه، قادر هستند از طریق درک عمیق خود به دیگران پاسخ دهند. بنابراین هرچه بینش یک فرد قوی تر باشد، مدیر قوی تری خواهد بود.

دانش

داشتن حداقل میزان دانش در حوزه مدریت برای یک مدیر کاملا ضروری است. مبنای این دانش باید به گونه ای سازماندهی شده و یکپارچه باشد که توجه به کارکنان و نیاز آنها را برای یک مدیر در اولویت قرار دهد؛ یک مدیر عالی صرفا داشتن دانش را کافی نمیداند و از هرآنچه که میداند بطور کابردی استفاده میکند.

تعهد

یک مدیر باید متعهد به موفقیت پروژه و همینطور تمام اعضای تیم باشد. او باید دید خود را نسبت به تیم جمعی حفظ کند و آنها را به سمت نتیجه نهایی سوق دهد. این تعهد مدیر است که تیم را به تلاش هرچه بیشتر در راستای دستیابی به هدف ترغیب میکند

انسانیت

مدیرانی که انسانیت خود را حفظ کرده اند و پشت نقاب قدرت پنهان نشده اند، کارمندانشان را جزیی از ارزش های خود میدانند. یک مدیر خوب از اینکه خودش باشد ترسی ندارد.
مدیرانی که با انسانیت با دیگران رفتار میکنند و به آنها احترام میگذارنند اسوه وظیفه شناسی و وفاداری هستند.

سازگاری

قابلیت انعطاف پذیری و سازگاری از ویژگی های ارزشمند یک مدیر است. انعطاف پذیری یعنی شخص برای انجام امور به چیزی وابسته نباشد و در صورت لزوم به سرعت تغییر کند.
انعطاف پذیری و سازگاری در نهایت موجب پاسخ سریع به هر موقعیت غیرمنتظره میشود

راحتی

یک مدیر نمونه نه تنها نتایج برجسته ای را به ارمغان می آورد، بلکه در طی فرآیند انجام کار احساس راحتی میکند. این احساس نه تنها موجب مختل شدن نتیجه نخواهد شد بلکه به پیشرفت و حرکت رو به جلو تیم نیز کمک میکند
راحتی مکمل جدیت در کار است و نهایتا منجر به دستیابی به نتایج قوی و درخوری خواهد شد.

نظم و انضباط

نظم و انضباط یعنی توانایی سازماندهی. این توانایی برای یک مدیر بسیار حایز اهمیت است زیرا برخورداری از این توانایی کیفیت رهبری یک مدیر را دوچندان میکند.

پیشنهاد به شما  بیگ دیتا (big data) و نقش آن در تحلیل داده‌‌‌‌های کسب‌کارها

فکر بزرگ، اقدامات کوچک

یک مدیر نمونه در عین توجه به جزئیات فکرهای بزرگی در سر دارد؛ همین جزئیات و اقدامات کوچک به نتایج بزرگ منجر خواهد شد؛ یک مدیر موفق در انجام هر دو امر مهارت دارد: فکر بزرگ و عین حال توجه به جزئیات.

اشتراک گذاری:
مطالب زیر را حتما بخوانید
  • هوش مالی
    تاثیر هوش مالی بر استقلال مالی

    434 بازدید

  • تفاوت رهبری و مدیریت
    تفاوت رهبری و مدیریت در چیست؟

    6.82k بازدید

  • 7 روش پس انداز کردن
    7 روش ساده برای پس انداز کردن!

    280 بازدید

  • بیگ دیتا (big data) و نقش آن در تحلیل داده‌‌‌‌های کسب‌کارها

    681 بازدید

  • چگونگی راه‌اندازی استارتاپ با سرمایه‌ای بسیار اندک
    چگونگی راه‌اندازی استارتاپ با سرمایه‌ای بسیار اندک

    281 بازدید

بعدی تلگرام فیلتر می‌شود؟
قبلی نقش شبکه‌های اجتماعی در بازاریابی چیست؟

پاسخی بگذارید لغو پاسخ

جستجو برای:
دسته‌ها
  • آموزش افزایش فروش و مشتری
  • آموزش بازاریابی اینترنتی
  • آموزش بازاریابی شبکه های اجتماعی
  • آموزش بازاریابی محتوا
  • آموزش برندینگ و برندسازی
  • آموزش تبلیغات اینترنتی
  • آموزش مذاکره و روابط عمومی
  • اخبار و رویدادهای بازاریابی
  • داستان‌ موفقیت کسب و کارها
  • مبانی و مفاهیم مدیریت
جدیدترین نوشته ها
  • 23 ایده تبلیغات برای کمپین شبکه های اجتماعی در سال 2019 2019/11/24
  • 8 تکنیک ساده برای سئو اینستاگرام 2019/11/09
  • معرفی استارتاپ؛ شبکه پرداخت پی PAY.IR 2019/07/02
  • 11 راه حل کلیدی برای ایجاد بازاریابی محتوا تاثیرگذار 2019/06/26
  • 5 اشتباه پرخطر در بازاریابی شبکه‌های اجتماعی 2019/04/18
درباره کافه کسب‌وکار

کافه کسب و کار وبسایتی اختصاصی در حوزه‌های مدیریت کسب و کار است. هدف ما در کافه کسب و کار ترویج فرهنگ کارآفرینی و آشنا کردن افراد با روشهای نوین مدیریت، بازاریابی، کارآفرینی و مدیریت کسب و کار است.

دسترسی سریع
  • آکادمی
  • مجله
  • دوره ها
  • حساب کاربری
  • سبد خرید
  • پرداخت
logo-samandehi logo-nsr logo-samandehi logo-samandehi
© کپی رایت 2019, تمامی حقوق برای کافه کسب و کار محفوظ است. محبت و دانش را به اشتراک بگذاریم
keyboard_arrow_up